记者探访天津宝坻超万人被居家隔离情况如何

近来,天津宝坻百货大楼聚集疫情超万人被居家隔离引发持续关注。发生在这里的疫情已导致32例感染,超过一万人居家隔离。病毒是怎样进入到宝坻百货大楼并在人群中传播的?天津疾控部门的调查取得了哪些进展,为疫情防控提供了怎样的参考呢?

宝坻百货大楼聚集疫情确诊32例 上万人被隔离

澳洲电信投资在全球布局了大量的远程协作企业服务类初创,涉及从功能性工具到底层基础设施的多个方面,在国内同样的赛道,目前也布局了通过底层基础设施创新,从而解决用户连接和权限的上痛点的初创企业,比如容联云通讯。现在很多APP都需要身份认证,容联云通讯的语音和短信验证码能够帮助完成;而在O2O中嵌入电话回拨功能,还能够为服务提供方和服务需求方之间建立匿名沟通;在网上开户、视频面签、私人银行等众多应用场景,容联也已迭代沉淀了新通讯解决方案。

记者探访宝坻购物街 刚下车就有警官前来劝阻 宝坻地处天津、北京、唐山三个城市的几何中心,宝坻疫情是否扩散,关系到京津冀地区的防疫工作。2月8日,总台央广记者对宝坻区百货大楼周边街区和当地村镇进行了实地探访。目前,当地都采取了哪些防控措施,居民的生活物资又是如何保障的?

田树祥:“志愿者主动问寒问暖,他们都是主动上门,主动送东西,我们踏实多了。”

在澳洲电信投资的视角下,能够在困境中积极寻找相对价值和坚持错位竞争的企业具备无可比拟的韧劲。浴火重生时,企业所积累的专注力和向心力,会比上一个经济上行周期定义的独角兽们更为深厚。如何利用这次疫情,更精准的把握商业定位,梳理多元业务,匹配人才资源,会成为中国企业家在全球舞台上保持竞争力的利器。

从正月初一开始,天津宝坻百货大楼就暂停了营业。没想到的是,宝坻区随后却先后确诊了多例新型冠状病毒感染的肺炎病例,而且每一例都与当地百货大楼相关。截止到2月9日,宝坻区新冠肺炎确诊病例32例,这个数字占到了天津总数的近1/3。天津市疾控中心主任顾青表示,目前宝坻区形成了由公共场所蔓延到家庭内部的多起聚集性疫情。

其次,企业需要具备360度灾备意识和不中断的远程运营能力。对等地提升企业信息系统的同时针对内部客户、外部客户,制定在正常状态下以及非正常情况下的预案,并且日常演练员工在线、客户在线、产品在线、管理在线等多种状态。

长远来看,疫情期间的强制隔离和媒体信息的充分传播,在提高民众安全防护意识的同时,也带来了空前的局部经济停滞和难以预期的社会心理动量。在和众多初创企业复盘危机实战后,潘洁蓉给出了能让企业后续发展更为顺利的开工建议。

2月8日,记者再次走上宝坻区城关东街,看到不只这座百货大楼,整条购物街上数百家店铺都拉着卷帘门,上面贴着停业公告。一切都停留在了正月初一封闭的那一刻。整条街上只有两辆车。在记者刚刚准备转转时,前方警车上走下两名警官告知,商场从疫情发生以来就完全封闭了,为了安全最好不要下车。作为一个大型商场,这里因为衣服样式多、款式好,还比专卖店便宜,所以每年节前都是人挤人,而这也成为宝坻疫情严峻的一个原因。

最终,在百货大楼工作的第四例患者被确认造成了百货大楼内的病毒传播。针对这种情况,宝坻区第一时间对该商场进行了封闭,严禁人员进入,并对内外部进行终末消毒。同时,对确诊病例的密切接触者进行了严格管控,并对1月19日至25日进出百货大楼的群众进行摸排。

目前,宝坻区将已排查出来的194名百货大楼销售人员进行集中隔离,同时要求所有摸排出来的到过百货大楼的群众,进行严格的居家隔离措施。宝坻区共成立1260个小组,在351个社区和村进行疫情防控。从2月9日上午10点起,在宝坻全区范围内进一步强化了防控措施,实行人员、车辆进出双向管控,进出宝坻人员需出示身份证,与百货大楼疫情相关的人员一律不得离开宝坻;一经发现有咳嗽、发烧等症状的人员立即转送至区定点发热门诊。

即便拥有2003年对抗非典的经验,这次疫情仍以高传染性和长潜伏期让人措手不及。数据显示,非典导致2003年GDP增速从11%下降至9%,而标普的分析师认为,此次疫情可能会拉低中国2020年GDP增速1.2个百分点,在2019年GDP同期增速6.1%的背景下,此次疫情对于经济的影响程度更大。

首先,团队是初创企业最大的资产, 保护团队的健康安全必将成为团队领导人的义务,而不是负担。这和过去为了追逐高速增长而牺牲部分员工待遇的理念有些不同,却是科技产业逐步保护智慧资产的必经之路。

化危为机,让教训成长为经验

危中有机,部分行业迎来商机

毛劲松:“我们的主要出入口,由原来的只管进不管出现在变为双向管控,通过这三道防线,我们实现从点上封住小区,从面上控住全区,全面的阻隔病毒的传播途径。”

在中国,企业沟通平台级产品存在已久,其生态上各种协作工具应用俱全,但在此次疫情之前都只是沟通工具、或是内部监督工具,并没有真正做到企业内部知识的积淀和外部的协同创收。潘洁蓉认为,在无法跳过项目本地化实施的中国企业服务领域,谁打通了生态的兼容互通,并成为真正的订阅制平台上的核心工具,就能收获无感远程办公的第一波红利。

地处天津、北京、唐山三个城市中心,宝坻区成为了本次天津防疫工作的主战场和最前沿,防止输入,更重要的是防止输出。宝坻区区长毛劲松给出回应。

郑树清:“村里把所有的道口全部封死,只留一个出口。每个道口都有4人进行监管,24小时不间断。志愿者在街面进行巡逻,劝阻村民出入。我们村一共有29个网格,一个网格中有22、23户,运用网格员对他们进行监控。”

宝坻区区长毛劲松:“到昨天为止,我们共摸排了这几天曾到百货大楼的人群总数11,700人。这还不是最终数字,我们认为最终数字还会更多,所以整体来讲这个群体十分庞大。”

以远程办公行业为例,目前国内约有3500万中小企业,他们的平均雇员在100-200人左右。而目前国内远程办公的人群渗透率仅为0.63%,视频会议的付费渗透率不足5%,由此对标Zoom视频会议超过50%的付费渗透率,可以判断行业蕴含着大量的创业机会。但嗅觉敏锐的创业者,不应照本宣科地简单借鉴美国同行经验,毕竟由下而上的使用者驱动型产品销售模式在国内并不适用,与之相关的企业文化、办公习惯难以支撑高效的付费转化。

其三,将目光聚焦。即,创始人主动监控效率指标,以最高效地强化核心竞争力。衡量的标准,既可以横向对标竞品;也可以纵向对标自身历年情况。

在数公里外的宝坻区疫情防控指挥部,墙上一张图表格外显眼,角落里放着不同的数字号码牌,工作人员正在更新每一栏的数字,只有当宝坻这一栏的数字不再新增,开始出现治愈患者,这才是检验工作效果的关键时刻。

潘洁蓉认为,疫情之下,四种类型的行业会迎来利好:远程办公/社交,赋能线下转型线上的数据技术,强专业的避险类服务驱动产业,以及人力优化产业。

为了保障村民的日常生活,大中庄村组成了15个人的志愿者队伍,轮流值班,帮村民采购各类商品。镇里还与宝坻区商务部门协调口罩、消毒液等防疫用品,以及蔬菜、禽蛋和肉类等生活必需品的物资供应。4000个口罩,150袋大米、150袋面粉、400桶食用油,以及近3吨的各种蔬菜第一时间就运到了村口的配送点。其中,口罩都将免费发放给村民。71岁的村民田树祥向记者竖起了大拇指:

宝坻百货大楼 病毒是如何进入到宝坻百货大楼,并在人群中传播的?天津疾控部门紧急开展了流行病学调查,从宝坻区前三个病例发病时的最初情况看,似乎找不到到任何流行病学上的关联性。那这些病例是怎么发病的?天津市疾控中心传染病预防控制室主任张颖,对宝坻区百货大楼前5例确诊病例的先后发病情况进行了分析。

张颖:“第5个病例不是百货大楼内的售货员,她是曾经去百货大楼购物的顾客。1月23日15点到18点,她同时去了百货大楼的卖鞋区,珠宝区购物,在百货大楼里足足待了3个多小时。该病例在29日出现发热症状,2月1日被确诊为新型冠状病毒肺炎病例。但她没有任何武汉以及其他疫源地的外出史或旅行史,也没有接触过可疑病例或者已经诊断的病例。专家判断,她的感染只能是来自百货大楼。”

毛劲松:“宝坻疫情能不能控制住,能不能控制疫情不向周边地区扩散。这是天津防疫工作,乃至京津冀整个地区防疫工作非常重要的一环。我们一方面要使自己这场战役获得胜利,更要保证全市和整个京津冀地区战役的胜利,防止疫情向周边地区扩散。”

确诊病例所在村镇全封闭管控 严防病毒扩散 从目前的病例分析看,宝坻区三分之二的病例发生在宝坻市区,防止病毒从宝坻城区向农村地区扩散是此次防控的重中之重。宝坻区大钟庄镇大中庄村位于宝坻东部,村里共有村民690多户、2100多人,截至目前,这里已经出现了天津市第51例和第64例两个确诊病例。受此影响,他们的家属作为密切接触者,被送到了宝坻区在天宝工业园设立的隔离点。而与此同时,村里还有19户、70人作为这两人的间接接触者,被要求居家隔离,村里已经采取了目前最高级别的封闭管控措施。 从下午一点开始,大中庄村党支部书记、村委会主任郑树清带领村委会的工作人员着手落实封村工作。由于之前已经连续在村口值守了两天两夜,他的脸上挂满疲惫。但为了尽快让百姓了解新的管控措施,郑树清甚至来不及吃午饭,对照文件要求快速写了个提纲,就开始用村里的大喇叭反复喊话。五六名村委会工作人员用三轮车拉着一卷卷钢丝网,把村里的主干道路和出村的路口都挡得严严实实。

在2月中部分企业远程复工后,市场已然呈现明显的两极化态势 —— 跑马圈地的纯线下资产缩减或转型,科技赋能产业在收紧非核心业务的同时仍然保持坚挺。被打乱了节奏的创业者,有的借势转型半线上,全员直播,盘活私域流量营销,激发会员制、预存式商业模式;有的转型服务企业,头部长尾两头抓;也有的打通用户使用场景,既卖产品也是平台,做底层也做生态。

最后,将目光放远。在疫情之下,现金流的重要性被进一步提升,因此企业可以考虑加速应收,缩减库存。但于此同时,不要忘记分析企业长期战略与定位,多与相关行业人士沟通,只有增加对价值本质的掌控,才能看见别人没有看见的机会,捕捉到更小颗粒度的市场变革。

关于赋能线下转线上的行业,潘洁蓉以疫情期间流量爆发式增长的教育行业为例进行了分析。她指出,近一个月的居家隔离,让众多该领域企业同时收获了空前量级的新客群体:作业帮开课一周,直播课报名人数突破两千万,学而思日均活跃增长1154%。免费轻直播体验课,或许会成为高效获客的标杆做法,加速行业普及和渗透率,但随着其他品牌在疫情结束之后的报复性投放上线,教育行业获客成本可能再次爆表。部分免费的获客,之所以不可持续,不仅是因为其本身的活跃率、完课率与付费转化率不符合经济模型,更是因为长期免费,会影响到课程模块的体系建设和品牌认知。长链条的教育产业,只是急需线下转型线上的行业之一。潘洁蓉表示,澳洲电信投资目前正积极与具备IT组织能力的创业者交流,探讨如何将包括零售、医疗、金融等更多线下产业核心的能力数字化,将服务组织流程自动化。

顾青:“在宝坻区的确诊病例中,有百货大楼暴露史的占63%,包括售货员和顾客。其中23%的病例引起了家庭内部的二代传播,造成由公共场所蔓延到家庭内部的多起聚集性疫情。”

在疫情期间,餐饮、旅游等纯线下驱动的行业受到的冲击无疑是巨大的,但是对于另一些行业来说,疫情却带来了新的商机。